辅导员2025-2026学年度绩效考核工作细则

 根据学校有关考核的指示精神，为贯彻执行《广州华立学院2025-2026学年度绩效考核方案》，辅导员考核工作小组秉持实事求是、客观公正的考核原则，结合学生管理的工作实际和特点，制定本工作方案。

一、辅导员考核工作小组及职责

成立辅导员考核小组，其组成人员及职责如下：

组长：罗诚

成员：王韬、朱木清、王斯琳、陈勇明、赖至烽、何冰雪、潘恋香、江沛权、黎婕、范妙枝。

职责：全面负责辅导员考核工作。

二、考核过程及安排

（一）部署2025-2026学年度绩效考核工作。

（二）辅导员完成个人述职报告和考核表等考核材料撰写与提交；

（二）对辅导员个人工作考核支撑材料进行检查，并按指标和细则进行考核、排名和公示。

三、个人考核工作细则

（1）共性指标（权重占 30%）：

①出勤情况及工作时间：考查个人出勤情况及工作时间等情况，权重占 25%；

②工作纪律：考查个人工作纪律，权重占 5%；

（2）个性指标（权重占 70%）：

重点考查岗位职责履行到位情况，原则上核心指标和重要指标6项，权重占70%；具体指标和相关细则由各二级单位考核小组制定，详见考核表。

（3）个人考核排名主要根据二级学院学生工作排名、个人在学院内工作排名、工作时间以及突出表现和负面清单等确定。

三、考核说明

考核工作严格按学校下发的《广州华立学院2025-2026学年度绩效考核方案》和本细则执行。

在考核过程中，应及时查对考核材料，若发现错误需及时纠正，以确保考核工作的客观公正。对考核结果如有异议，可在公示期内及时向考核小组提出。

辅导员考核工作小组

2026年8月6日