2025年5月13日，资源勘探与工程学院在四教907会议室召开5月评估工作调度部署会，会议由院长路孝平主持，全体教师参会。会议聚焦评估整改、本科导师制实施、教研团队优化等核心议题，部署下一阶段重点工作。

评估整改方面，针对4月合格评估检查中专家提出的意见，学院制定了多项整改措施。一是完善专业设置调研材料，教学办公室联合各专业负责人，将于5月底前全面梳理调研资料，补充缺失数据与分析内容，确保专业设置的科学性与前瞻性；二是扩充教学管理队伍，计划通过内部调配与外部招聘新增3名教学管理人员，目前正与人力资源部门协同推进招聘计划；三是规范实践基地管理，实践教学中心将重新梳理实习就业基地与产学研基地，明确功能定位并建立分类管理台账。

本科导师制实施方面，学院正式启动普本本科学生导师制。一是精准匹配导师，以学生特长与就业方向为核心，为学生分配个性化导师；二是规范双向选择流程，教学办公室与学工办将制定《导师 - 学生双向选择协议》，明确双方权责，确保公平透明；三是分阶段推进，拟于近期组织教师申报导师岗位，经学院审核后公布名单，学生可通过线上线下渠道选择导师，实现全覆盖指导。

在教研团队优化方面，学院基于人事变动与人才培养方案调整，进行了以下工作：一是调整了各教研组负责人；二是各系根据教师专业能力和教学任务，统筹安排授课教师，并及时向学生公示调整结果；三是学院管理委员会完成管理机构及兼职责任人的调整，相关文件将正式下发以确保工作有序推进。此外，学院还深化“传帮带”，重新调整“师徒结合对子”，强化骨干教师引领作用，赋能青年教师，促进师资队伍可持续发展。

路孝平院长强调，各部门需严格按照会议部署推进工作，学院将定期召开推进会督查落实情况，确保评估整改、导师制实施等重点任务高效完成。本次会议为学院下一阶段发展厘清了方向，也为迎接更高标准的评估奠定了坚实基础。

撰稿人：门春晓

审稿人：路孝平